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知乎周源:知识分享进化后,该如何管理虚拟知识 _ 新科技 ...

【论文时间: 2018-07-11 04:51
作为中文互联网为活跃的网络社区之一,知乎已经从初的虚拟信息小镇,发展成为了一个网络大都市。在内容变为链接人与人之间介质,进而变成商品和服务的今天,知乎对于用户的吸引力,也不仅局限于简单的内容聚合,很多人更为关切的是,这样一个庞大且完整的网络生态城市,到底应该如何搭建与维护。在周源看来,运营和管理虚拟社区,与管理一个城市类似。周源称,在知乎非常小的时候,知乎的管理员团队扮演的角色是小区的居委会大妈。规模增大之后,我们就会像是片儿警。而现在,知乎已经接近8500万用户,已经无法通过片儿警的方式去管理,它就需要有原则和立法的过程,去把规矩定下来。在制定社区规则的时候,知乎会根据自己的价值观判断,反对偏见,也反对谣言八卦。而未来所有人,不仅仅是生活在城市里,更生活在各种各样的可能性之中,通过自己擅长的知识,接触到的信息来连接一切。线上社区和真实的城市会有很多不同。 我不知道在座有没有看过一本书,是美国的一位作家雅各布写的,叫《美国大城市的死与生》,从街道街区多样性的角度去剖析一个城市是如何发展起来的,非常有意思。从我的角度,可以把线上的社区和城市结合起来看,它非常像玩《模拟城市》。现在线上社区交流就是城市的一部分,现在所有大面积的沟通,不是面对面,都是靠线上的方式,通过跨地域、跨时间的方式去完成的。这个里面存在非常大的关联是什么?有两点。第一个,是线上社区,像知乎这样的社区。作为一个城市,他需要去发现可能性。可能性多出来以后,逐渐的网络化。如果一个城市无法生出可能性和网络化的话,这城市就是死气沉沉的城市。大概是从2005年到2016年,到今年是12年的时间,我们看到很多知识的变化。其实是发生了3个阶段的变化。从2005年,你会发现以前所有的知识要被我们吸收、使用。那阶段知识首先是变成了一个媒体,是达到可以消费的一篇一篇的文章。在那个时候,强势的媒介就是门户,核心要素就是流量。然后,从2010年到2016年这段时间,随着社交网络崛起,所有的内容开始有机会变成介质。你可以通过内容的方式去认识一个人。知乎上线第起,就没有打通过任何社交产品的关系,比如说通讯簿、微博都没有打通过,人和人之间的相识都是通过内容连接在一起。所以,内容和知识在第二个阶段开始变成一种介质。以前我们一直谈了很长时间的红利,有人谈人口的红利,在我看来业务的红利是的红利,手机就是的业务红利。在2007年,iPhone没有出来之前是那样子的,后来有了智能手机的时候就改变了。在去年年初1月份的时候,关于人工智能,关于象棋,这些问题都是分散的。这就像一种可能性,它一直在社区里面连接对它们感兴趣的各种各样的人。在不同领域,尤其是互联网领域的用户开始参与讨论以后,这个话题开始得到更多人的关注,他就扩散开了。其中包含了人工智能领域的工程师、学者的关注。比如说田渊栋, 他是 Facebook 人工智能实验室的一个华人,他们是做深度学习算法的,那他们是如何看这个事情的。还包含了很多职业棋手的回答。到了今年4月份,我们又对这个话题进行了统计。当初在第一个月提出这个问题的时候,它得到了1万多个关注。到了今年4月份的时候,这个问题已经衍生出几千个提问,得到了400多万个用户的浏览。在这个话题里面产生的可能性,通过社区的方式得到了很有效的沉淀。的数据是在今年 AlphaGo 和柯洁对战的时候,这个话题获得了 500 万的 UV 用户的浏览。为什么去年一开始没有发生这种变化呢?初整个传播和用户连接的网络还不存在,这些人还没有关联在一起。而通过过去一年左右的时间,不同领域的人针对这个话题进行内容生产,新建了这个新的网络,一个与人工智能相关的网络。做一个总结。在去年,整个知乎我们对它的定义已经不仅是一个社区,我们把它定义为一个平台。在中国互联网,或者是在所有互联网,我们认为社区的价值是土地的价值,我们是去耕地的农民。土地可能是农业用地,也有可能是林业用地、商业用地。为什么是多主体呢?不是只能由用户进行问答。因为我们发现在真实的城市里,用户的个体和机构之间,也会有很强的关联。我们去年用了3个月左右的时间,调研了很多的机构,所以到今天知乎也有非常多的机构,它们用问答的方式参与到线上社区的讨论过程之中。针对多场景,你既可以写文章,也可以做Live ,或者通过咨询的方式去获得一系列付费类的服务。我相信随着这个业务红利的延伸,接下来产生的场景会越来越多。假设我是一个城市的市长,我希望这个城市是繁荣发展的。繁荣发展不是先招商引资,而是把这个城市层的基础设施做好。比如说卫生系统、治安系统,排水抗灾害的能力,我们是不是做到了比较好的水平?如果这些好了,大家才会觉得,这个城市是有安全感的。就像纽约从700万的人口增加到900万的人口,是因为把犯罪分子都清理掉了,这与线上的管理非常像。悟空系统是干吗的呢?有些内容,大家可能一看就指导是在广告。他们来知乎是来发小广告的,是发黄赌毒或者刷量的小广告,这些都可以被这个悟空系统识别出来。到今年上半年,知乎通过悟空系统处理了无数用户自动发布的小广告。这是个越战越勇的机器人,当它把你这个广告模式搞定了以后,就会自主学习,如果你再出类似的东西就很难再骗过它。而第二个机器人,知乎瓦力机器人,是一个扫垃圾的机器人。他是在社区各个评论的角落作甄别,是不是有人产生垃圾评论了?如果发现了,就会把这些内容当成垃圾整理起来清理掉。这个机器人也是人工智能的机器人。城市里产生很多垃圾,它会以各种方式去把这些内容处理掉,同时也对这些产生恶意行为的用户做出对应处理。在知乎非常小的时候,整个知乎的管理员团队特别像是小区的居委会大妈,很小。只要有用户在吵架,整个小区的人都看得到,我们就会去说,你别吵了。早期是扮演这个角色。然后,知乎大了就像是海淀区,我们就会像是片儿警。而现在,知乎已经接近8500万用户了,这个情况下是无法通过片儿警去管理的,它就需要有原则和立法的过程,去把规矩定下来。我相信有不少人已经看过,有个非常有争议的问题,在热剧《欢乐颂 2》,其中有一个问题,是来自应勤的观点:想找一个处女有错吗?这个是引起了很多人的讨论,有2000多个回答。我去看的时候,这个问题已经得到了3000多的赞同。但是这个问题当时已经有 1 万多个发对、举报和没有帮助,加上知乎的举报机制,被社区自动管理机制处理掉,被系统折叠起来了。这个处理是不是就意味着事情已经结束了?后来发现不是。用户就这个问题,又提出了很多问题。比如说,像这种问题,以后你们管不管?你们怎么管?如果你们管不了,或者管错了怎么办?我觉得这个问题非常好,我们拿出来去做分析和研究。这个用户的回答不仅仅是一个错误的观点,他还是一种歧视和偏见。这样的歧视和偏见的内容在知乎上产生了,并且还在知乎上沉淀下来,那会引发更多的偏见和误解。所以在制定社区规则的时候,我们会依据自己的价值观。我们反对偏见,也反对谣言八卦。后来用户说,你们这么去做会很难,还不如往后退一退,做成纯粹的平台,不要管太多。这是个比较难的选择题,但什么是对的,知乎就会去做。作为平台方,知乎需要把这个社区的管理体系,变成城市运转的基石和保障体系的一部分。在过去五年的时间里,知乎从小型的知识社区开放之后,变成中型的知识社区,这是面向广泛的知识消费者构建起知识平台的过程。这里面会诞生很多新的场景,包括有机会跟各位的合作。希望在各种可能性和想象力之中,知乎能把未来无限延展的知识城市做得越来越好。本文仅代表作者个人观点,与一点科技网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

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